Бизнес

9 шагов для открытия малого бизнеса

Решили уйти из крупной компании и создать собственный бизнес? Не знаете, с чего начать? Вот 9 простых шагов, которые приведут вас к цели — построению собственного дела.
Зарегистрироваться

Учи

образовательный продюсер
Учи_новое — это сообщество для обмена знаниями. Здесь каждый может поделиться своим опытом или, наоборот, научиться чему-нибудь с помощью статьи, плейлиста, вебинара или мастер-класса.
1

Найти идею для бизнеса

Прежде всего необходимо составить список того, чем бы вы ходели заниматься. Для эффективности рекомендуется найти не меньше 5 ниш и 5 подниш в них — таким образом вы получите 20 областей, в которых сможете строить бизнес.
2

Изучить рынок

Когда идея бизнеса ясна, необходимо изучить рынок. Понять, действительно ли данная ниша актуальна, есть ли спрос на товар или услуги. Посмотреть, каковы успехи конкурентов, изучить товары-субституты и товары-томплименты. Если рынок вам незнаком, то нужно иметь хотя бы общее представление о том, как он функционирует.
3

Посоветоваться

Не раз возникала ситуация, когда люди хотели создать на первый взгляд успешный бизнес, однако на деле всё оказывалось не так просто. Необходимо посоветоваться с людьми, которые разбираются в том, что вы собираетесь делать, а именно: бухгалтерами, юристами, другими предпринимателями. Вам дадут ценные советы, а некоторые из них смогу уберечь вас от огромных штрафов и денежных потерь.
4

Составить бизнес-план

Не нужно писать глобальный детальный бизнес-план. Необходимо «накидать» основные шаги, которые будете поэтапно выполнять. В ходе реализации проекта обращайте внимание на реакцию рынка на вашу компанию и продукцию и корректируйте план.
5

Оценить проект с точки зрения финансов

И пусть твердят, что можно начать бизнес «с нуля» без каких-либо вложений, это всё, конечно, далеко от реальности. На начальном этапе необходимо подсчитать хотя бы приблизительные затраты, которые вас ожидают. Не нужно сразу думать об аренде офиса и найме сотрудников, но вот затраты на рекламу (например, «Яндекс.Директ») и вещи первой необходимости всё-таки подсчитать нужно. Таким образом вы должны вычленить основное ядро необходимых затрат, без которых бизнес не может существовать.
6

Оценить проект с точки зрения времени

Как и в случае с финансовой оценкой, написание и соблюдение временного плана выполнения задач является крайне сложной задачей. Какие-то этапы могут проходить быстрее, какие-то — медленнее, но в любом случае необходимо каждый этап разбить на примерно равные промежутки времени, чтобы не погрязнуть в чём-то одном. Кроме того, необходимо установить приблизительное время выхода бизнеса в плюс. Если к этому сроку вы будете продолжать вкладывать в бизнес и при этом ничего не зарабатывать, лучше завершить проект.
7

Набрать команду

Команда — те люди, которые помогут воплотить мечту в реальность. В команду необходимо набирать разносторонних людей, которые «закроют» слабые стороны других и возьмутся за работу, которую могут сделать только они (в силу отсутствия у других необходимых знаний и навыков). Как правило, стартовать нужно с командой в 3-5 человек.
8

Поиск источника постоянного дохода

Очень важно верить в лучшее, но страховать себя от возможных неудач. В течение реализации проекта и на случай, если он окажется провальным, необходимо иметь постоянный источник дохода, который всегда будет в вашем распоряжении и будет легко доступен.
9

Делать, а не думать

Некоторые слишком много времени тратят на обдумывание деталей, в итоге работа стоит на месте и бизнес никак не зарождается. Очень важными здесь оказываются действия. Необходимо начать воплощать проект в жизнь, однако делать это обдуманно. Ещё раз необходимо подчеркнуть, что заранее всё предусмотреть невозможно. Чем быстрее вы начнете реализацию, тем быстрее выявите слабые места и скорректируете свою деятельность.

Есть вопрос?